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企业老板的五大核心死穴

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发表于 2015-8-7 12:12:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
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     1、公司没有独当一面的人,缺乏有效的团队战斗力,公司80%的事务都是老板一个人决策处理。
     2、老板没有识人系统,用人唯亲,最终被人所用。
     3、没有切实可行的企业文化、纲领、价值观。
     4、缺少各种管理流程、标准以及机制,随心所欲。
     5、老板没有更高的精神追求,没有境界,成为企业再发展的障碍。

    老板只做三件事:
     1、找对人
     2、定方向
     3、制定分钱、分权、分责机制。

    ①必须建立完善的晋升体系来满足一部分为名为利的人,但晋升的工资要生产绝对差异化,名和利的动力双管齐下从而激发有野性的人,这部分人也是未来企业核心人。

    ②建立完善薪酬体系来满足一部分不为名利的人,但薪酬体系也必须产生绝对差异化激发员工的动力,树立榜样明确榜样的力量。

    ③用PK机制激发员工的野性,只有PK,员工才会持续产生动力,无处不在无时无刻都进行PK,因为中国越容易得到的东西越不珍惜,越不容易得到的东西越会珍惜,这是中国人性所决定的。

    ④必须要建立一升一降机制让企业和员工共同获得利益,一升就是提高营业收入和利润的机制,一降就是建立节约机制。

    ⑤要不停的学习,只有学习才能与时代共同进步,但学习的核心就是学有用的,学完要沉淀,沉淀完了要落地于企业,给企业注入新的活力源,一切要鲜活生长,只有鲜活的东西才会被新时代的消费者所认可。

    ⑥造场(环境),如班前例会快乐场,成绩展示场,PK场,宣传场,优秀代表分享场,正能量场让全员溶于场,通过正能量场用一伙人去影响另外一伙人从而改变员工。
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发表于 2015-8-20 19:05:05 | 显示全部楼层
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不错不错,楼主您辛苦了。。。
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发表于 2015-10-7 18:33:18 | 显示全部楼层
智能网站建设
好好 学习了 确实不错
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发表于 2016-1-1 13:41:31 | 显示全部楼层
智能网站建设
不要让有意思的贴沉下去
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